8月16日至17日，独山(shan)子石化公(gong)司塔里木石化分公(gong)司开(kai)停(ting)(ting)工(gong)管理组严格按照停(ting)(ting)工(gong)方案，现场逐项进行排查确认，计划停(ting)(ting)工(gong)的13套(tao)装置中已停工7套，异戊烷罐、乙烯裂解、高密度(du)聚(ju)乙烯、循环水系列(lie)一、全(quan)密度(du)聚(ju)乙烯5套装置(zhi)提前交付检修。开工锅炉装置(zhi)、除盐(yan)水装置(zhi)按计(ji)划(hua)检修。

在8月17日(ri)首次停(ting)工检(jian)(jian)修例会上，独山子石化公司总经(jing)理(li)(li)(li)助(zhu)理(li)(li)(li)、塔里木石化分(fen)公司总经(jing)理(li)(li)(li)董泰斌强(qiang)调：要(yao)(yao)提高(gao)站位(wei)，认识本次大检(jian)(jian)修的(de)(de)重大意义，正确面对“时(shi)间紧、任(ren)务重、风险高(gao)、要(yao)(yao)求严(yan)”的(de)(de)困难，顾大局、勇于担当、奋(fen)力拼搏，严(yan)格执行(xing)标准规范；要(yao)(yao)加强(qiang)安全(quan)和(he)质量(liang)管控，坚持“全(quan)覆盖、严(yan)执法、零容忍(ren)”，奖罚分(fen)明，充分(fen)发挥现场监护(hu)人的(de)(de)作用，不断发现问(wen)题解决问(wen)题，为检(jian)(jian)修顺利进行(xing)创造良好条件，实现质量(liang)、安全(quan)、进度(du)全(quan)面可控稳步推进。

塔里(li)木石化分公司乙烯业(ye)务各(ge)生产装置8月10日停(ting)(ting)工，经过一周停(ting)(ting)工、吹扫、置换、隔离，实现了“停(ting)(ting)得(de)稳、放得(de)空、扫得(de)净，交(jiao)得(de)出(chu)、接得(de)稳”目标。

“全密度聚乙烯装(zhuang)置整体比原计划提前两天交付检修(xiu)，其他生产装(zhuang)置正(zheng)积(ji)极推进相关工作(zuo)，整体检修(xiu)安(an)全受控。”独(du)山子(zi)石化(hua)公司副(fu)总(zong)(zong)工程师，塔里(li)木石化(hua)分(fen)公司党委(wei)(wei)委(wei)(wei)员(yuan)、常务副(fu)总(zong)(zong)经理、安(an)全总(zong)(zong)监闵文晖在停工验收现场(chang)说。

本次大(da)修(xiu)实施检修(xiu)、节能(neng)、技改、生产项目897项(xiang)，同步实(shi)(shi)施塔里木二期乙(yi)烯(xi)项(xiang)目装置(zhi)流程(cheng)优化等(deng)，时间紧、任务重(zhong)。为了在分公司范围内统(tong)一领导、统(tong)一标准、统(tong)一步调，降低作业风险，保证检(jian)(jian)修(xiu)安全、质量和进(jin)度，实(shi)(shi)现大检(jian)(jian)修(xiu)全过程(cheng)管理受控，公司成(cheng)立(li)了大修(xiu)领导小组，下(xia)设14个(ge)专业管(guan)理组，并设(she)立(li)了大修办公室，编制停工大修管(guan)理手(shou)册。

塔(ta)里木石化(hua)分公司副总工程师闵文武说：“本次大修(xiu)将(jiang)对(dui)乙烯装置(zhi)急(ji)冷(leng)水系(xi)统进(jin)行优化(hua)改造，对(dui)碳二加氢(qing)反应器(qi)进(jin)行换(huan)剂，以解(jie)决装置(zhi)瓶颈问题，确保(bao)装置(zhi)后(hou)续平稳运行。”

本次大修要(yao)(yao)配合上游乙烷(wan)扩能(neng)改(gai)造项目同步(bu)停(ting)工大修，另一(yi)个重(zhong)要(yao)(yao)任务是同步(bu)实施塔(ta)里木二期乙烯项目装置流程优化，完(wan)成25个甩头的现场施工。通(tong)过消除瓶颈(jing)、优化设备和工艺，使新增乙烷接卸设施实现转型升级(ji)。

在全(quan)密(mi)度聚乙烯(xi)停工(gong)验(yan)收现场(chang)，生产部副(fu)经理(li)、安全(quan)总(zong)监(jian)祁(qi)小(xiao)娟向(xiang)停工(gong)验(yan)收人(ren)员详细介绍(shao)本次停工(gong)检(jian)修开展(zhan)情(qing)况：“全密度(du)聚(ju)乙烯装(zhuang)置比原计(ji)划提前两天交付(fu)检(jian)(jian)修(xiu)，我(wo)们不(bu)能够松懈，因为接下来要(yao)进(jin)入全面(mian)大检(jian)(jian)修(xiu)阶段，在检(jian)(jian)修(xiu)过程中(zhong)管控好安(an)全、质量、进(jin)度(du)，任(ren)务非常重。我(wo)们要(yao)为圆满完(wan)成(cheng)大修(xiu)继(ji)续努(nu)力。”

8月17日(ri)首次(ci)停工检修例会(hui)汇报情况显示整体(ti)进度踏点(dian)：本次(ci)大(da)检修乙烯(xi)业务重点(dian)项目12项，已开工8项；检(jian)验(yan)检(jian)测项目中(zhong)压力(li)容(rong)器应检(jian)验(yan)761台，完成150台；工业(ye)管道(dao)应(ying)检验6288条(tiao)，完成2949条；小接管应检验(yan)1218个，完成310个；安(an)全阀应校(xiao)验(yan)1299台(tai)，完成212台。

目前，乙(yi)烯丙烯罐区(qu)、乙(yi)烷(wan)罐区(qu)、压力罐区(qu)、常压罐区(qu)、循(xun)环水系列二(er)、空分(fen)空压装置、污水处理场生化单元正常运行(xing)。对(dui)采取硬(ying)隔离方(fang)式(shi)的区(qu)域，按管(guan)控和(he)(he)巡检方(fang)案(an)，明确检查要求和(he)(he)要点。

大修(xiu)(xiu)领导小组以重点项目日(ri)工作清单管理模式积极推进大修(xiu)(xiu)各项任(ren)务，严格落(luo)实《中国石油炼化(hua)装置(zhi)停(ting)工检修(xiu)(xiu)规范化(hua)管理100条》、大检修(xiu)全生(sheng)命周期考核评(ping)价(jia)办法，加强(qiang)过程(cheng)管(guan)控，努力实现“零事故、零伤害、零污染、零缺陷”和(he)项目进(jin)度(du)“零延误”。

截至(zhi)8月17日17：00，塔里木石化分(fen)公司乙(yi)烯大检修项目已开(kai)工218项，开工率25%；已完成121项，完工率(lv)14%。